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脱炭素時代のリスキリング｜社内完結型から脱する人材戦略 Members+対談#03
「経営ｘ脱炭素」に関するトピックについて、有識者とメンバーズ専務執行役員である西澤が意見を交わし合うシリーズ企画。#03ではデジタル人材の育成に実績のあるメンバーズ専務執行役員／メンバーズキャリアカンパニー社長の嶋津も加わり、京都大学大学院の諸富 徹 教授と「脱炭素時代のリスキリング」をテーマに語り合いました。
デジタル技術の発達とともに企業にとって欠かせない取り組みとなっているリスキリングは、
「浮体式風力発電で世界の脱炭素に貢献する」戸田建設：Social Good Company #75
国家100年の構想を考えるのが私たちの仕事である
適応策だけでは間に合わない、だから緩和策も手掛ける
カーボンプライシング導入で、CO2排出量を見える化し、社会を変える必要がある
● 私たちが目指したのは低コストの再エネ調達ー以前から風力発電事業に積極的に取り組んでいます。事業を始めたきっかけから教えてください。
元々、私たちは陸上風力の大型化への技術開発を手掛けていました。しかし、騒音や